Coaching exécutif

 Mon approche

J'aide les femmes qui occupent un rôle plus formel de de leadership à s’appuyer sur leurs forces, à prendre leur place et à propulser leurs équipes à une autre vitesse.

Je les inspire à développer un leadership authentique, inspirant et percutant. 

Je suis une cheerleader naturelle.  J'ai énormément d'énergie. Je travaille en profondeur.  Je suis également très pratique et orientée sur l'action. J'ai un style de coaching très dynamique.

 Je suis autant à l'aise avec une CEO, une gestionnaire de grande entreprise qu’une entrepreneure. Ce qui compte pour moi c'est la chimie.

Avant de démarrer mon entreprise et d’entreprendre ma carrière en coaching, j’ai moi-même occupé différents postes de direction auprès de plusieurs grandes entreprises du Québec.  J’ai siégé sur des comités de direction et des conseils d’administration.  J’ai acquis une solide expérience en gestion et en négociation.  Mon coaching est donc très pragmatique.

J'offre à mes clientes un espace et des outils qui leur permettent d'avoir accès au meilleur d'elles-mêmes, de croire en elles, de transcender leurs limites et d'inspirer les autres à les suivre!. J'ai vraiment à coeur leur bonheur, leur succès leur "empowerment" et leur autonomie.

Voici quelques exemples de mes interventions:

Habiletés personnelles

• Outils pour avoir accès au meilleur de soi
•  Découvrir ses forces à l'aide de l'outil "Strengths Finder" , les développer et les utiliser comme levier de son leadership
• Visualisations qui permettent de clarifier ses valeurs pour savoir ce qui est important pour soi 
• Élaborer sa mission personnelle pour avoir un impact plus conscient
• Gestion du stress
• Outils pour avoir une meilleure estime et\ou davantage confiance en soi et \ou plus d'assurance
• Apprivoiser ses saboteurs
• Syndrome d'imposture
• Perfectionnisme
• Hyperperformance
• Se libérer du désir de plaire
• Présence attentive et méditation
• Planification de congé de maternité et réintégration au travail 

Habiletés interpersonnelles

• Communications efficaces
• Outils de gestion
• Outils pour mener une conversation difficile 
• Résolution de conflits
• Être sa propre ambassadrice
• Habiletés politiques
• Pensée stratégique
• L’art de déléguer et de donner du feed-back
• Capacité à prendre des risques et des décisions
• Gestion des priorités
• Outils de coaching pour développer les membres de son équipe
• Développer sa capacité à avoir une vision/intention dans ce que l'on fait
• Insuffler l'état de flow dans son travail et celui de ses collaborateurs
• Techniques pour aller chercher l'adhésion de ses collègues et collaborateurs
• Se libérer des climats de travail toxiques et des personnalités manipulatrices
• Comment inspirer une équipe
• Prise de parole et l’art de parler en public

Pour avoir plus d’information sur le fonctionnement du coaching individuel en développement du leadership et les tarifs, communiquez avec moi!